Une atteinte à la santé d’un salarié au travail est pour l’entreprise un marqueur d’un manque de maîtrise de ses activités.

 

Il ne s’agit plus dès lors de «manager la sécurité» comme un objet en tant que tel, mais de « Produire et travailler en toute santé et sécurité». 

 

Cette approche originale de la performance en SST que développe DVConseils répond à tous les enjeux de ce domaine, dont l’obligation générale faite à l’employeur. Elle est conduite avec un regard managérial empreint de pragmatisme et de bon sens et a déjà séduit de nombreux donneurs d’ordre.

 

 

PLUSIEURS RAISONS DE SE RENCONTRER :

 

 

- la vision du dirigeant guide la stratégie:  la vôtre répond-elle aux défis du XXI ième siècle ? Pérennise-t-elle votre entreprise ? 

  Répondez vous à toutes les attentes de vos parties intéressées ?

 

- la gouvernance et l’organisation sont des conditions nécessaires de la performance: faisons le point et améliorons ensemble ?

 

- le respect de la santé de vos salariés est bien sûr un enjeu humain, mais aussi économique et commercial.  Il sert l'image de votre

  entreprise et son attractivité. A contrario, le risque juridique et pénal se rapproche.... Les pratiques qu'appellent la maîtrise de ce

  domaine servent en fait la performance globale de vos activités et la bonne santé de votre entreprise: 

  vérifions que vous êtes sur le bon chemin et assurons votre responsabilité d'employeur !

 

- l’animation des Hommes est cruciale : que pouvez vous en dire et qu’en disent vos collaborateurs ? Comment aller plus loin ?

 

- le bon sens guide l’action: êtes vous certain qu’il ne soit pas resté à la porte de votre entreprise ?

 

- l’expérience est irremplaçable: confrontons nos savoir-faire pour votre bénéfice !

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ACTUALITÉ:

Le livre de Dominique VACHER paru aux éditions Franel en juin 2017 "Entreprises, arrêtez de manager la SST !" résume

toute  l'approche de DVConseils.

Ou comment faire passer la SST du statut de contrainte réglementaire au statut d'opportunité de business

et de préservation de la santé des salariés en arrêtant de "manager la SST dans le cadre de vos activités",

au profit du "management de vos activités en toute SST".

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Un discours résolument  entrepreunarial qui convainc les dirigeants et managers, dès lors qu'ils ont compris, chiffres à l'appui, que leur performance SST et la façon de l'obtenir est l'image de leur niveau de maîtrise de leurs activités d'entreprise... 

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Ce qu’ils disent de cet ouvrage :

 

Professeur William DAB, Directeur de la chaire Hygiène et Sécurité du Cnam :

« Dominique Vacher propose un véritable changement de paradigme dont les conséquences sont potentiellement importantes pour les travailleurs, les entreprises et le pays… / … Employeurs, employés, managers, représentants du personnel, services de santé au travail, services ministériels : tous ceux qui feront l’effort de lire cet ouvrage en tireront un bénéfice tangible »

 

Hervé Lanouzière, Directeur Général de l’ANACT :

« La partie IV du code du travail a permis de sanctuariser le champ de la santé au travail dans un corpus dédié homogène. Gardons nous de faire de ce sanctuaire un tombeau. Travailler n’est pas seulement se protéger. Donnons à voir la contribution de la santé à l’acte de produire. Penser ainsi, c’est soutenir les hommes pour qu’ils produisent mieux, à tous les sens du terme. Soutenir l’activité, c’est le rôle du manager, des managers, à tous les échelons. Cela ne s’invente pas. C’est une compétence qui se construit. Ce livre montre comment le faire concrètement et l’auteur sait de quoi il parle car il a longtemps pratiqué et éprouvé ce qu’il propose. »

 

Maître Michel Ledoux, avocat à la cour :

« Sous son titre provocateur, cet ouvrage fera beaucoup de bien à ceux qui vivent la difficile application de la réglementation HSCT et son fréquent corollaire, à savoir l’obligation pour celui qui manque à ce qu’il doit, d’en rendre compte devant les Tribunaux... / ... Voilà un essai revigorant, tonique, heureusement « non conforme », qui ouvrira, sans nul doute, les yeux des dirigeants qui ne percevraient pas encore le lien indissociable entre santé physique et mentale des salariés et performance de l’entreprise. »

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