Quelques feed-back d'enseignement, de formation, de conférences :
Bonjour Monsieur,
J'ai réussi l'UE 103.
Je tiens à vous remercier pour la qualité de vos cours (même en FOD avec quelques problèmes techniques) et votre capacité à partager avec vos auditeurs votre expérience très riche.
Merci et peut-être à bientôt à l'occasion d'autres cours ou MOOC.
Bien cordialement, Jean-Pierre Gélardin.
Bonjour, je viens de suivre le MOOC ESTIM et voulais vous remercier de la clarté de vos interventions et témoignages qui rend l'approche complète et prend en compte l'ensemble des dimensions de l'homme et de l'entreprise. Je n'hésiterai pas à le recommander et espère que le MOOC sera de nouveau accessible afin que d'autres professionnels en profitent pour faire émerger cette culture "SST". Merci encore.
Bien cordialement, Isabelle Carbon
Bonjour M.VACHER,
Je me permets de vous écrire afin de vous informer de la réussite de mon diplôme. Je tenais à vous remercier personnellement pour l'aide et le soutien que vous m'avez accordé pour ce projet, ainsi vos disponibilités. Le jury à reçu ma présentation " Très satisfaisante" et j'ai mentionné votre nom dans les remerciements.
Merci encore,
Cordialement,
A très bientôt. Charles Tilleau
Dear Dominique,
Once again I would like to thank you very much for your participation in our event in Trier. Your lecture was again a great enrichment in terms of content.
Best regards, Dr. Jens Jühling, Leiter der Präventionsabteilung, BG ETEM, Gustav-Heinemann-Ufer 130 50968 Köln
Bonsoir Dominique
J’ai passé 2 années épanouissantes au sein de ce projet CNAM / SNCF.
Je me suis senti positivement challengé, parfois bousculé et j’ai progressé dans mon approche de la prévention grâce à la vision synthétique et limpide que vous dispensez au sein du CNAM
Mes lectures ont aussi changé et ma vision du sujet est assez large pour être crédible auprès de top manager ou dirigeants : encore merci pour tout !
Thomas WATTIER, Auditeur, consultant, formateur SST, Previarisk
Bonjour Dominique,
Je reviens vers vous suite à l’échange que nous avons eu.
Je vous remercie encore vivement de votre intervention. Elle me redonne espoir vers quoi mon entreprise veut faire aller son management.
Surtout pour le milieu dans lequel j’évolue, travailler sans responsabiliser ses agents, c’est dire non à une productivité certaine.
Vous avez rendu très intéressante cette formation. On m’avait préparé à l’inverse, que j’allais m’embêter. Je pense que le formateur y fait beaucoup.
Je suis preneur de votre livre, d’autant plus s’il est dédicacé !
Merci encore,
J’espère à bientôt,
Cordialement, DAVID FUMEY, Responsable Equipe
Formation des Formateurs Vision Zero à Abidjan, Côte d’Ivoire à l’endroit des cadres de la Direction de la Prévention de la Santé et Sécurité au Travail de la CNPS. A travers cette information de haut niveau , la CNPS devient le pionnier dans la démarche Vision Zéro en Afrique. Elle est prête à accompagner les Entreprises pour une meilleure santé et sécurité au travail en mettant les outils appropriés et donner son expertise aux Caisses du continent.
Bravo DOMINIQUE pour ta brillante prestation en Côte d’Ivoire.
Amed Bamba AISS, CNPS Côte d'IVOIRE
Merci Dominique pour cette formation riche en partage. Toutes les entreprises devraient sans hésiter intégrer la SST dans le système global de management de l'entreprise car la SST est un puissant levier de performance.Les chiffres et les expériences sont là pour en témoigner.
Patricia Adouko Médecin Préventeur chez IPS - Caisse Nationale de Prévoyance Sociale - Côte d'Ivoire
Auditeur du Cnam:
Merci encore pour la qualité de vos enseignement rarement retrouvé.
M. IDAMI
Bonjour monsieur Vacher, fraîchement diplômé du CNAM (hygiéniste du travail et de l'environnement), je tenais à vous remercier pour la qualité de vos enseignements (HSE 102 103 14) et la rigueur que vous avez su insuffler durant ces années. Cinq ans après vos cours, je prends encore plaisir à écouter les audios afin de m’imprégner de vos éléments de langage et de la "posture managériale" en espérant moi même un jour devenir un bon manager.
Marc Duvollet
Hi Dominique,
Thank you for sending the presentation. I have never seen a presentation on safety like this, and I think it was excellent.
Regards,
Andrew Baines
Operations Manager Gas Benelux
RWE Generation SE
Quelques feed-back de missions :
Cher Dominique,
Merci beaucoup pour votre présentation et votre investissement dans la mission que nous vous avons confiée. Vous avez su porter votre pierre à l'édifice de la SST dans le monde Voyageurs et je tenais à vous en remercier.
A très bientôt, Valérie SEGUY, DRH SNCF Voyages
Bonjour Dominique,
Merci encore pour la qualité de ton intervention. Nous sommes très motivés pour la déployer, je te tiendrai au courant des résultats !
Bon retour
Damien DERBREE, Laïta
Nous avons été séduits par l’approche de Dominique Vacher et avons décidé de former l’ensemble de nos managers sur le thème de « produire et travailler en toute HSE ». Le lien entre la performance globale de l’entreprise et la performance HSE a été un entrée en matière dans cette formation très appréciée par nos Managers.
Les principes déclinés en 17 clés sont tous très pragmatiques. Beaucoup de bon sens mais qu’il est bon de rappeler et mettre en œuvre si l’on veut améliorer notre performance. Nous en sommes tous convaincus. Il nous reste à présent à nous appuyer sur ces piliers au travers d’une charte d’engagement poussée par notre Top management. Celle-ci sera relayée et mise en œuvre sur tous les sites. Nous avons une grande attente de la part de nos managers qui sont prêts à relever le défi en changeant leurs pratiques pour contribuer à l’amélioration de notre performance
Céline Turmo Roca, HSE Group Manager
SERCEL - 16 rue de Bel Air - BP 30439, 44470 Carquefou - France
Face au constat que malgré les importants moyens humains et financiers déployés nous n’arrivions pas à faire baisser significativement notre fréquence d’accidents au travail, notre société a décidé en 2017 de renforcer sa culture de santé et sécurité au travail. Notre direction était convaincue que seule une perception du risque partagée par tous dans l’entreprise permettrait de voir évoluer concrètement les comportements et les pratiques en matière de SST.
C’est dans ce contexte que nous avons fait appel à Dominique VACHER dont l’intervention s’est déroulée sur 2018.
Ce dernier nous a tout d’abord permis d’élargir notre champ de vision de la SST en nous faisant prendre conscience que nos résultats SST n’étaient rien d’autre que le reflet de notre capacité à maîtriser nos processus de production et finalement le reflet de notre professionnalisme … Nous avons alors décidé de repenser l’organisation « classique » que nous avions adoptée pour maîtriser tous nos risques, sous forme de management « à part entière » des risques QSE. Nous avons rebaptisé notre système de management QSE « système de management de la production responsable » en partant du principe que c’est au niveau même de nos processus de production que devaient se gérer nos risques et non « à côté ».
Dominique VACHER a mis au point avec nous un plan d’actions portant aussi bien sur une révision des rôles des acteurs, que sur une révision de nos outils de management et en particulier SST ou encore sur la conduite du changement.
Aujourd’hui, une grande partie de ce plan d’actions est réalisé. Reste qu’il s’agit là d’un changement culturel d’envergure qui touche de près le rôle du management et des progrès sont encore attendus.
Nous avons décidé ces jours-ci de lancer un autre projet consistant à définir le référentiel managérial de notre société dont l’un des produits de sortie sera un parcours de formation manager. L’intervention de Dominique VACHER nous a fait prendre un nouveau chemin. L’histoire continue.
Isabelle CHANFRAULT| Directrice des Ressources Humaines
Société du Canal de Provence - Le Tholonet – CS70064 – 13182 Aix-en-Provence Cedex 5 | France